数字门店项目可以做吗?当在某问答平台上看到这个问题的时候,小编还有些怀疑,我们是处在2022的信息化时代吗?在这样的时代背景下,怎么还会有这样的问题出现?
可以说,数字门店项目可以做吗,不应该是一个问题,而应该是一个完整的陈述句——数字门店项目可以做!
是的,数字门店项目可以做,不但可以做,而且对于传统的门店来说,更是他们不得不去做的一件事情,不得不去将门店的数字化升级放在非常重要的日程之上。
为什么?原因如下:
1、时代趋势
从近几年的全国两会,我们会发现一个热词——数字经济。在越来越多的工作报告中,数字经济、数字化转型、智慧经营这些词开始被频繁提及,数字经济时代,早已迈着大步阔首而来,数字经济的风早已吹向了大江南北,从宏观到局部,从上到下,从内到外,数字经济的改革已深入人心,所有的企业、机构都在想着如何尽早地实现数字化升级。
作为门店老板,你不跟从趋势,顺应时代,还难逆时代而行?如果你真这样做了,未来的某一天也一定能尝到时代给予你的狠狠一巴掌。
2、行业趋势
在整个大方向都在朝着数字经济迈进的时候,零售行业可以说是首当其冲,因为它是第一线,它对于市场信息是最敏锐的。
很多年前,很多的批发、档口还人流为患的时候,电商在悄悄崛起,那时,很多人都不相信,如此一些名不经传的淘宝虚拟小店,能抢占有着众多客流的实体门店的生意?
很多人不相信,但后来的现实让他们明白过来,不是他们低估了对手,而是他们低估了时代发展的力量。
随着智能手机、移动支付、第三方支付等新型生态的普及,网店的发展与崛起不过是顺应时代,是移动支付时代下的产物。
所以,你现在再来看看,曾经的那些批发商、那些实体门店他们在做什么?他们也在开始尝试着开网店,实行网上网下一体化经营。
而现在的数字门店就跟当初电商发展初期有些类似,是现在做?现在升级?还是等着同行都升级了,抢占了大部分流量的时候再来开始忙着线上的布局?
其实到最后,终是会走到这一步,早晚而已。
3、缺少行业领先者
我们讲了趋势,讲了方向,明白了数字门店是未来零售业的方向,那这个行业项目可以深入去做,当成一件创业的事情去做吗?
当然可以。
为什么?因为这些门店的老板都还处在转型的初期,要么观念不够靠前,需要创业者进行引导;
要么就是缺人才、缺经验,有想法但还差最后的行动,这也需要创业人员去给他们支招。
但目前纵观整个行业,几乎还没有出现特别能领导一方的品牌,虽然有“网付”数字门店这样的工具不断冒出来,被市场广泛认可,但依然还没有形成规模化。
所以,这个行业依然有着广阔前景,这个项目是可以去做的,做的方向可以借助网付数字门店这样的工具,去开发商户,去地推门店,去帮助这些中小型门店完成数字门店的升级。
数字化门店,不会完全取代线下传统门店,而只是在传统门店的基础上进行一次升级,仅此而已。
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