项目需求分析怎么写报告，项目需求分析怎么写模板？

投稿用户 • 2022年9月15日 am12:33 • 电商 • 阅读 291

1、需求调研：市场有需求：消费者有需求和商家能提供需求者两个需求

判断是伪需求还是真需求？

2、市场需求体量和前景，进入门槛怎么样？太容易进入也就会后面竞争很大，所以要选择有门槛高点和专业度高点的市场领域

3、以什么样方式开展？自己投入还是合作投入，还是说做平台撮合供需双方。以最合理最佳的投入和方式开展

4、投入开发的成本和周期，市场需求和市场周期长短来评估。生命周期短的一定要快，前期一定要轻投入快速试错，摸清真实市场用户需求

5、靠什么赚钱？哪一端？B还是C端还是同时？利弊分析，不断推断，盈利模式和盈利点都有哪些？记住产品只是解决方案的载体。是否有其他方式和形式能够让产品业务快速运营起来。

6、业务模式的可行性分析，你的想法和市场需求用户的想法要结合好，不要进入伪需求市场和行动

7、用户价值：

用户：目标客群是谁？

场景：什么场景下需要进行？

需求：能够满足用户哪些痛点和需求？解决用户什么麻烦和成本？

8、商业价值：

需求方：愿意为服务付费

服务方：愿意为该业务付费

且双方付费分成比例有合理利润价值？

商业价值 = 用户愿付费价格 * 愿付费用户比例 * 用户样本量 – 成本

而该“产品”的用户都是付费用户，所以公式可以简化为：

商业价值 = 用户愿付费价格 * 用户样本量 – 成本

9、竞品分析

既然“产品”可行，会不会有其它人已经开始做了呢？市场是否达到饱和？东方开始了第三次调研。第三次调研除了线下，还在网上搜集了相关信息。

一是“产品”同时具备用户价值和商业价值。二是市场容量还未达到饱和。

成人的世界里，商业是冷酷的，不容一丝幻想。看不清未来的方向与市场的格局，就难以在起起落落的浪潮中立于不败之地。

唯有洞悉市场的规律、参透事物的本质，方能乘风破浪，把握每一次的浪潮之巅。

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